从商业角度计划校园综合服务平台（三）

竞争分析（波特五力模型）

1.潜在进入者的进入威胁

   近两年，校园外卖行业逐步兴起。根据各地区高校实际情况，诸多人在现有外卖服务平台基础上投身蓝海市场，为抓准商机而付诸实践。第一批人在获得良好的回报后，那些没有参与实践的也以第一批人为目标投身红海市场。新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低，严重的话还有可能危及这些企业的生存。

2.购买者的议价能力

    学生至少一天两顿饭（中午和晚上），他们的外卖需求程度根据实际情况而定，但一天至少有一次是点外卖是必不可少的。根据学生的购买力，应努力把价格压到最低。综上所述，根据调研结果分析，一所高校每日的订单量在3500单左右。当然这只是通过数据分析得出的初步结果，具体情况还要通过实践来得知。

3.供应商议价能力

学校食堂内，商家不会进行太大规模的抬价，根据数据调研，订单量的充足，也有利于抑制商家的侃价能力。

4.替代品的威胁

• 平台售价以及获利潜力的提高，将由于存在着能被用户方便接受的替代品而受到限制。
• 由于替代品的侵入，使得平台必须提高服务质量、或者通过降低成本来降低售价、或者使其产品具有特色，否则其销量与利润增长的目标就有可能受挫。
• 源自替代品经营者的竞争强度，受产品客户转换成本高低的影响。

5.行业内的竞争

    校米粒闪送小程序逐渐的被大学生接受，可满足大学生在校生活的需求。同时弥补了现有外卖服务没有的自助打印、代取快递、有些外卖只能送到校门口或寝室楼门口等缺陷，这说明大学生群体更重视解决校园内的服务，也反映出现有的外卖服务平台不足以达到这一点，不能准确的服务到大学生，校米粒闪送小程序提供的选项可准确定位学生需求，并且为勤工俭学的同学提供一个优良的机会。